雙向融合：傳統(tǒng)媒體不死
行業(yè)資訊- 標(biāo)題：雙向融合：傳統(tǒng)媒體不死
互聯(lián)網(wǎng)大佬貝索斯個(gè)人斥資2.5億美元收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》，一下子讓報(bào)紙這一傳統(tǒng)媒體成為了投資業(yè)的熱門焦點(diǎn)。
當(dāng)許多人都認(rèn)為傳統(tǒng)媒體將被以網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體所取代而將逐步消亡之時(shí)，卻已經(jīng)有不止一位大佬級(jí)人物選擇投資報(bào)紙。不過(guò)幾天之前，同樣聲名顯赫的《紐約時(shí)報(bào)》將旗下的《波士頓環(huán)球報(bào)》以及新英格蘭媒體集團(tuán)旗下的資產(chǎn)以7000萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了美職棒波士頓紅襪隊(duì)的老板約翰·亨利——后者曾經(jīng)是商品期貨市場(chǎng)最知名的操盤手，但之后更以頻頻收購(gòu)運(yùn)動(dòng)隊(duì)而聞名。在中國(guó)，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)叱咤風(fēng)云的騰訊，也于2012年7月入股財(cái)新傳媒，后者正是由胡舒立執(zhí)掌的《新世紀(jì)周刊》的出品方。
當(dāng)許多從業(yè)者離開傳統(tǒng)媒體投奔新媒體之時(shí)，傳統(tǒng)媒體卻吸引著大佬們的目光。這不由讓我們深思：傳統(tǒng)媒體作為一個(gè)行業(yè)，未來(lái)究竟將走向何方。“付費(fèi)墻”——《紐約時(shí)報(bào)》轉(zhuǎn)向新媒體
《紐約時(shí)報(bào)》，如雷貫耳的名字，幾乎代表著美國(guó)報(bào)業(yè)的最高成就。如果在你心目中，《紐約時(shí)報(bào)》還是那份拿在手中的“美國(guó)大報(bào)”的話，那么你就out了。
如果以訂閱用戶比例而言，《紐約時(shí)報(bào)》正在快速轉(zhuǎn)型，成為以依托互聯(lián)網(wǎng)、Kindle閱讀器等數(shù)字化訂閱和和紙張訂閱兩條腿并行的“準(zhǔn)新媒體”。根據(jù)8月《紐約時(shí)報(bào)》公布的二季度財(cái)報(bào)，目前《紐約時(shí)報(bào)》的純電子閱讀訂戶已經(jīng)多達(dá)69.9萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)高達(dá)35%。若以絕對(duì)數(shù)額而言，相比紙張版最高峰時(shí)90萬(wàn)份左右的印刷版發(fā)行量也極為接近。與此同時(shí)，《紐約時(shí)報(bào)》來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的廣告收入也在二季度達(dá)到5120萬(wàn)美元，占總廣告收入的比率達(dá)到24.7%。
雖然印刷版報(bào)紙對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》仍舉足輕重，但是伴隨電子訂戶的數(shù)量不斷攀升，《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字化程度也將越來(lái)越高，也許用不了一兩年，其電子版訂戶就會(huì)超過(guò)印刷版。
“以《紐約時(shí)報(bào)》為代表，2012年美國(guó)報(bào)紙加速建立‘付費(fèi)墻’。到去年底，美國(guó)1380家日?qǐng)?bào)中有450家日?qǐng)?bào)建立‘付費(fèi)墻’（對(duì)在線內(nèi)容實(shí)行付費(fèi)閱讀）。其中，美國(guó)發(fā)行量前20名的報(bào)紙中已有12家建立了‘付費(fèi)墻’。”中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)張志安曾經(jīng)引用過(guò)這樣一個(gè)數(shù)字。在他看來(lái)，傳統(tǒng)報(bào)紙通過(guò)推出收費(fèi)電子版來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，是美國(guó)報(bào)業(yè)近年發(fā)展的一個(gè)重要特征。
值得注意的是，伴隨“收費(fèi)墻”模式的建立，《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)廣告的依存度大大降低，早在去年三季度就實(shí)現(xiàn)了訂閱收入超過(guò)廣告收入，而最新數(shù)字兩者更是變?yōu)?.18：1。高端報(bào)紙?jiān)陔娮邮召M(fèi)版上巨大的增長(zhǎng)潛力，也許是吸引大佬們涉足報(bào)紙投資的一個(gè)重要?jiǎng)右颉?nbsp;
“19樓”——傳統(tǒng)媒體的涅槃新生
通過(guò)推出電子版，繼續(xù)售賣內(nèi)容，這固然是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一條道路，但并不是唯一道路。在張志安看來(lái)，未來(lái)的傳媒行業(yè)，就內(nèi)容層面將出現(xiàn)新聞融合，整合不同介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)融合傳播，而在產(chǎn)品層面，將是借助不同終端，售賣信息服務(wù)。如果要說(shuō)傳統(tǒng)媒體在售賣服務(wù)上的范本，自然不能不提《19樓》這個(gè)社區(qū)網(wǎng)站。
在杭州，要結(jié)婚的青年男女，鮮有不知道“19樓結(jié)婚采購(gòu)大會(huì)”的。在2013年2月落幕的第七屆結(jié)婚采購(gòu)大會(huì)，有超過(guò)3萬(wàn)人次的新人參加，三天成交1.5億元，為消費(fèi)者節(jié)省采購(gòu)成本近2000萬(wàn)元。
但并不是所有人知道，《19樓》這家在杭州堪稱家喻戶曉的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站的背后，也是傳統(tǒng)媒體——杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和《都市快報(bào)》。
最初的時(shí)候，《19樓》這個(gè)網(wǎng)站，只是《都市快報(bào)》的讀者互動(dòng)區(qū)域，并借此聚攏了一批粉絲。隨后，它逐步轉(zhuǎn)向社區(qū)服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，來(lái)自傳統(tǒng)媒體的報(bào)人，證明了他們除了會(huì)寫新聞，也會(huì)把握讀者對(duì)于生活服務(wù)的需求——尤其是在對(duì)用戶需求的理解和把握、對(duì)都市人的心態(tài)、對(duì)消費(fèi)信息的詮釋方法、對(duì)客戶心理的把握，都遠(yuǎn)超出一般網(wǎng)站的能力。他們以傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式來(lái)抓熱點(diǎn)，分階段性地設(shè)置議題，請(qǐng)有這方面經(jīng)歷的家長(zhǎng)來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)。
目前，《19樓》每天的頁(yè)面訪問(wèn)量（PageView）高達(dá)3500萬(wàn)，而在5月7日，《19樓》獲得了杭州聯(lián)創(chuàng)永溢創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)、杭州永宣永銘股權(quán)投資合伙企業(yè)又一筆6000萬(wàn)元的增資。
三國(guó)殺、虎嗅網(wǎng)——讓你游戲間成為媒體用戶
如果說(shuō)《紐約時(shí)報(bào)》推出收費(fèi)電子版和19樓生活社區(qū)不過(guò)是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)售賣新聞內(nèi)容和利用新聞思維售賣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的嘗試，那么，在資本層面直接進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域，無(wú)疑是更大膽的一次嘗試。
上邊鋒打“三國(guó)殺”，這是許多白領(lǐng)閑暇時(shí)愛玩的游戲。但他們中的絕大多數(shù)人并不知道，從今年6月開始，他們已經(jīng)成為了浙報(bào)傳媒的用戶——雖然他們可能并不處于浙江，也沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)浙報(bào)傳媒下的任何一張報(bào)紙。
6月初，浙報(bào)集團(tuán)旗下上市平臺(tái)浙報(bào)傳媒募集25億元的非公開發(fā)行A股方案在浙江省財(cái)政廳順利過(guò)關(guān)，這筆資金用于收購(gòu)杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%的股權(quán)和上海浩方在線信息技術(shù)有限公司100%的股權(quán)。“新媒體如今在誰(shuí)的手里呢？絕大部分不在傳統(tǒng)的報(bào)人手里。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)如果不能在理念、機(jī)制、人才、技術(shù)、資本上同時(shí)闖關(guān)，就只能充當(dāng)新技術(shù)浪潮下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)者。沒(méi)有分眾服務(wù)能力、無(wú)法與讀者互動(dòng)、缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐，舊肌體里一定長(zhǎng)不出新媒體。”浙報(bào)集團(tuán)副社長(zhǎng)王綱如是說(shuō)。
當(dāng)然，即使你不是游戲愛好者，依然可能在不知不覺間成為浙報(bào)傳媒的間接用戶。如今風(fēng)頭正勁關(guān)注商業(yè)評(píng)論的虎嗅網(wǎng)，也于2012年接受浙報(bào)傳媒數(shù)百萬(wàn)元入股。根據(jù)Alexa的統(tǒng)計(jì)，目前每天有20萬(wàn)人在訪問(wèn)虎嗅網(wǎng)，他們也成為了浙報(bào)集團(tuán)能夠把握的用戶。
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郵箱：seven@ruiyang-ra.com
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